Kentin sıkıntılı durumdan çıkması için ciddi bir eşgüdüme ihtiyaç duyduğu açık. Dağınık, bir başına kurumların yapacakları ile kentin durumunu olumluya çevirmesi, çıkmazlardan kurtulup yeni bir yön bulması gerçekten de zor.

Gelişmelere bakıldığında hesaplı planlı bir sürecin değil, kendiliğinden ve daha çok hiçbir yapının aktör olmadığı bir durumun söz konusu olduğu görülecektir. Ancak daha sonra gelişen alan üzerinde çalışmalar yapılarak durum düzetilmeye çabalansa da bunun bir proje etrafında değil, kendiliğinden geliştiği de ortadadır.

Devasa büyüklüğü, kendine has özellikleriyle şuan için zorda olan ve büyük bir borç batağındaki kentin birkaç ihale ile kendine yetmesi mümkün gözükmemektedir. Siyaset kurumunun mevcut durumu bütün çıplaklığı ile hükümetin önüne koyması gerekiyor. Sorunlu bir bölgede sıkıntılı bir kentin kısa orta uzun vadede karşı karşıya kalacağı dezavantajlar ve uzun dönemde bunların yaratacağı olumsuzlukların ekonomik, sosyal, siyasal faturasının doğru okunması ve mevcut sıkıntılı durumdan çıkması adına merkezi bütçeden kentin kalkınması, gelişmesi ve yatırım ortamı açısından avantajlı olması gereken adımların atılması, açılımların yapılması sağlanmalıdır. Bunun için de kent bünyesinde kurulu bulunan ama aktifleşmeyen, kişi özelinde ya da siyaset baskısı ile şekillenen alanların yeniden yapılandırılması ve daha çok sivil mesleki yapının kamu yapılanması ile birlikte organize ve planlaması iyi yapılmış çalışma gruplarının kentin avantajlı yönlerini öne çıkararak büyümesine katkı sağlanmalı. Bu yapılmadıkça mevcut şartlarda gelirleriyle dönmesi, kamunun açacağı birkaç ihaleyi o da birkaç belli şirketin alması ile kente karşılık gelmeyeceği, sorunların küçülmeyeceği bilinmeyen değildir.

İran pazarının yarattığı sinerji bile halen koordine edilmiş ve bu pazarın büyümesi için neler yapılacağı konusunda elde bir raporun olmaması bile bu alanın da kendi cazibeli akışına kaldığını göstermektedir.

Bütün bunların görülmediğini kimse söyleyemez. Ama bütün bu görünür sorunların yapılandırılarak yönetimi değil, kente kazanımı boyutlu bir hale getirilmesi kent dinamiklerinin ortak aklı ve çabası ile mümkündür. Bu konuda atılacak adımlar kenti kendine getiren, çeviren bir hal alabilir. Buna çok ihtiyaç olduğu ekonomi çevrelerince, siyasi sivil yapılarca zaten zaman zaman dile getirilmektedir. Sorunların dile getirilmiyor olması, sıkıntı olmadığı, çözüm bulunduğu anlamına gelmediği de bilinendir. Bütün bunların yan yana, alt alta yazılarak değerlendirmeye tabi tutulması, bölgesinde rol model bir kent olması adına çalışmaların artırılması, bütün çalışmalara yerel yapıların da ortak edilmesi, bir platform ve akıl çemberinde ileriye dönük kişi ve kurum özelinde değil, geneli kapsayan bir anlayışın büyümesi, kurumsallaşması ile mümkün gözükmektedir.
Büyümeye muktedir bir kent bunun için mevcudundaki güç alanlarını ortaya çıkartacak bir akla, pratiğe ihtiyaç duymaktadır. Bu gerçekleştirildiği takdirde kentin daha hızlı bir adaptasyonla büyüyeceği, gelişip olması gereken yere doğru hareketleneceği akla dair olandır.