İdeal olanla reel olanın karşılaştırmasında ister istemez reel olandan gitmek gerekiyor. Bu saptamayla Van, bölgesinde zorunlu ve alternatifsiz bir merkez... Tabi ki bunu siyasal anlamda merkez çevre bağımlılığında değil… Merkez çevre bağlantılı sürdürülebilir bir bölgesel kalkınma ekseninde düşünerek… Van, çevresinde irili ufaklı illerle birlikte bir o kadar da il olmasa da birçok ilden büyük ilçelerle çevrili...

Bu haliyle milyonlarca insanı kendine çeken özellikleriyle merkezi konumunu güçlendirme adına kent yapılarının üzerine daha çok çalışması gerekiyor. Bu bağlamda siyasal olarak iktidarların takipçisi olmayan bir yapıya sahip olsa da... Bu Van’ın etkisiz olduğunu ya da çevresini etkilemediği anlamına gelmez. Tam tersi sınırda büyükşehir olan bir il ve bölgenin nüfus olarak en büyük kenti konumuyla etkilediği ve etkilendiği birçok özelliğiyle hiçbir kesim, iktidar ve yapı tarafından göz ardı edilmeyecek bir önem ve özelliğe sahip. 

Sosyal, toplumsal, ekonomik olarak bütünün takip ettiği, baktığı ve önemsediği bir il olma özelliğiyle son dönemlerde daha bir revaçta… Bu anlamda kent özünde değerli ve önemli... Bu değer ve önemine binaen kent bileşenleri bütün bu farklılıklarını görerek, gözeterek daha çok şey yapmalı. İçindeki çalkantılı küçük ekonomik birikimleriyle ülke merkezinde etkili olmasa da siyasal, toplumsal olarak bölgesel anlamda bir çekim merkezi. 

Merkez olarak çevresini etkileyen, onların sürece ortak olmaları konusunda özellikle mesleki yapıların, organize bölgelerin daha aktif olmalarıyla çevreye; kenti, kendilerini, kurumlarını ve yapılanları gelecek projeksiyonlar için daha bir iyi aktarmak, anlatmak gerekiyor. Kent marka değeri olarak kıymetli ve çevresiyle güç birliğini etkinleştirerek yatırımcılar için alt yapısı hazır alanları olan ve bunu yatırımcılara, tasarruf sahiplerine, finans kesimlerine taşıyarak çekim merkezi olma halini daha bir cazip hale getirebilir. Çünkü çevresinin başka bir merkez yaratma şansı yok. Bunun için kentin çevredeki küçük illeri, büyük ilçeleri bir bütün olarak kent etki alanı içine alması gerekiyor. Bunlara öncülük etmesi, yapılanmalarına destek ve kılavuzluk etmesi, buralardaki tasarrufları batıya değil kentte, bölge metropolünde yatırıma dönüştürmelerinin daha kârlı bir yatırım olduğu doğrusuna mesleki yapılar ilgili kesimleri ikna etmeli. 

Bütün bunlar için kent yapılarının uzun süreli misyonu ve bu misyonu hangi vizyonla gerçekleştireceğini, paydaşlarını ve bunların rollerini katkı ve katılımları açık net bir şekilde makul, kabul edilebilir gerçeklikte ortaya koymalı. Van’ın gerçek anlamda bir cazibe merkezi olduğunu, batısının değil doğusunun çok daha yatırım ve açılımlar için doğru bir alan olduğuna, burada büyümenin alt yapısının yatırım ortamının teşviklerin cazip olduğuna… Bu haliyle yakın gelecekte kentin büyüme, gelişme ve yatırım ortamı için en uygun iklime sahip bir potansiyele sahip olduğunu yatırımcılara, finans kesimlerine, tasarruf sahiplerine göstermek gerekiyor. Bunun için de kentin yeni dönemdeki aktörleri gerekli insan kaynağını doğru kanalize ederek, bölgesel anlamda kurumsal yapılarla, paydaşlarıyla birlikte yeni bir geleceğin, atılımın, açılımın fitilini ateşlemek mümkün diye düşünüyoruz…